Kulki mielące do młyna kulowego
Opis produktu:
Młyn kulowy jest niezbędnym wyposażeniem do dalszego mielenia materiału po jego rozdrobnieniu.Kontynuuje mielenie minerałów za pomocą środków mielących, aby osiągnąć pewien stopień rozdrobnienia, aby uzyskać lepszy efekt mielenia.Większość kopalń wykorzystuje przelewowy młyn kulowy.Minerał będzie stopniowo płynął do końca wyładowczego wraz z obrotem cylindra i ruchem środków mielących, a na koniec wyleje się z wydrążonego czopa końca wyładowczego.Dlatego w porównaniu z młynem SAG średnica młyna kulowego, rozmiar cząstek i rozmiar kuli są mniejsze; prędkość pracy jest stosunkowo zmniejszona, a szybkość napełniania jest wyższa.Kulki mielące głównie uderzają i mielą minerały kaskadowo i nie mogą się rozładować, chyba że kulki osiągną określony rozmiar, co wymaga wysokiej odporności na zużycie.Jednak ścierane i odkształcone kule mielące mają niższą wydajność produkcyjną i zajmują szybkość napełniania kuli.Jeśli kulki nadal mają wysoką twardość i nie mogą szybko zniknąć, sytuacja ta spowoduje marnowanie energii i zwiększenie zużycia.
Po dogłębnej dyskusji i analizie Goldpro New Materials Co., Ltd., z badaniami i analizą zasady unieważnienia, warunków pracy i procesu obróbki cieplnej, Goldpro opracował kulę mielącą do młyna kulowego.W efektywnej objętości kula ma wysoką twardość i lepszą odporność na zużycie, a twardość jest odpowiednio zmniejszona przy mniejszej średnicy, zapewniając efekt mielenia i efektywną szybkość napełniania w młynie kulowym, poprawiając w ten sposób wydajność mielenia, oszczędzając energię i zmniejszająca się szybkość zużycia.Praktyka dużych kopalń zagranicznych, kule szlifierskie Goldpro zmniejszyły szybkość zużycia o 15% do 20% i zostały w pełni zatwierdzone przez liderów kopalni i inżynierów.
Zaleta produktu:
Kontrola jakości:
Ściśle wdrożyć system ISO9001: 2008 i ustanowić solidny system zarządzania i kontroli produktu, system testowania jakości produktu i system śledzenia produktu.
Dzięki międzynarodowym, autorytatywnym urządzeniom do testowania jakości, specyfikacje testowe są kwalifikowane w systemie certyfikacji CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment);
Standardy testowe są w pełni skalibrowane w laboratoriach SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) i Ude Santiago Chile (University of Santiago, Chile).
Trzy „całe” koncepcje
Trzy „całe” koncepcje obejmują:
Całościowe zarządzanie jakością, zarządzanie jakością całego procesu i cały udział w zarządzaniu jakością.
Całe zarządzanie jakością:
Zarządzanie jakością obejmuje wszystkie aspekty.Zarządzanie jakością obejmuje nie tylko jakość produktu, ale także uwzględnia takie czynniki, jak koszt, czas dostawy i serwis.To jest ważne całe zarządzanie jakością.
Zarządzanie jakością całego procesu:
Bez procesu nie ma rezultatu.Zarządzanie jakością całego procesu wymaga od nas skupienia się na każdym aspekcie łańcucha wartości, aby zapewnić wyniki jakościowe.
Całkowity udział w zarządzaniu jakością:
Zarządzanie jakością jest obowiązkiem każdego.Każdy musi zwracać uwagę na jakość produktu, znajdować problemy z własnej pracy i poprawiać je, aby wziąć odpowiedzialność za jakość pracy.
Cztery koncepcja „wszystko”
Cztery koncepcja jakości „wszystko” obejmuje: wszystko dla klientów, wszystko w oparciu o profilaktykę, Wszystko przemawia z danymi, wszystko działa z cyklem PDCA.
wszystko dla klientów.Musimy zwracać większą uwagę na wymagania i standardy klientów oraz najpierw ustalić koncepcję klienta;
Wszystko opiera się na profilaktyce.Od nas wymaga się wypracowania koncepcji profilaktyki, zapobiegania problemom przed ich wystąpieniem i eliminowania problemu w powijakach;
Wszystko przemawia za pomocą danych.Powinniśmy policzyć i przeanalizować dane, aby wyśledzić korzenie, aby znaleźć istotę problemu;
Wszystko działa z cyklem PDCA.Powinniśmy się doskonalić i wykorzystywać myślenie systemowe, aby osiągać ciągłe doskonalenie.