Kula szlifierska do wstępnego montażu młyna SAG
Opis produktu:
Kula mieląca do wstępnego montażu Młyn SAG odnosi się do kulek mielących ładowanych w młynie, zanim młyn SAG osiągnie wydajność projektową (lub normalną produkcję).Ze względu na niestabilność parametrów pracy, biegłość pracownika, podawanie minerałów i częste zderzenia między kulkami i tulejami, okoliczności te mogą powodować pękanie kulek lub tulei mielących w celu skrócenia ich żywotności, co wpływa na produkcję próbną i zwiększa dodatkowe opłaty.
Po wielu badaniach i testach, w oparciu o stan kopalni, Goldpro opracowało kule mielące do wstępnego montażu młyna SAG.Wydajność kuli szlifierskiej jest regulowana poprzez ulepszenie materiału i dopasowanie procesu obróbki cieplnej. Te kule szlifierskie o wysokiej wytrzymałości i odpowiedniej odporności na zużycie mogą zapewnić wydajność projektową, dostosowując się do tak ekstremalnie trudnych warunków pracy i zmniejszając wpływ na wykładziny.Poprzez praktykę w kopalniach znacznie promuje zaprojektowaną produkcję i obniża koszty.
Zaleta produktu:
Kontrola jakości:
Ściśle wdrożyć system ISO9001: 2008 i ustanowić solidny system zarządzania i kontroli produktu, system testowania jakości produktu i system śledzenia produktu.
Dzięki międzynarodowym, autorytatywnym urządzeniom do testowania jakości, specyfikacje testowe są kwalifikowane w systemie certyfikacji CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment);
Standardy testowe są w pełni skalibrowane w laboratoriach SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) i Ude Santiago Chile (University of Santiago, Chile).
Trzy „całe” koncepcje
Trzy „całe” koncepcje obejmują:
Całościowe zarządzanie jakością, zarządzanie jakością całego procesu i cały udział w zarządzaniu jakością.
Całe zarządzanie jakością:
Zarządzanie jakością obejmuje wszystkie aspekty.Zarządzanie jakością obejmuje nie tylko jakość produktu, ale także uwzględnia takie czynniki, jak koszt, czas dostawy i serwis.To jest ważne całe zarządzanie jakością.
Zarządzanie jakością całego procesu:
Bez procesu nie ma rezultatu.Zarządzanie jakością całego procesu wymaga od nas skupienia się na każdym aspekcie łańcucha wartości, aby zapewnić wyniki jakościowe.
Całkowity udział w zarządzaniu jakością:
Zarządzanie jakością jest obowiązkiem każdego.Każdy musi zwracać uwagę na jakość produktu, znajdować problemy z własnej pracy i poprawiać je, aby wziąć odpowiedzialność za jakość pracy.
Cztery koncepcja „wszystko”
Cztery koncepcja jakości „wszystko” obejmuje: wszystko dla klientów, wszystko w oparciu o profilaktykę, Wszystko przemawia z danymi, wszystko działa z cyklem PDCA.
wszystko dla klientów.Musimy zwracać większą uwagę na wymagania i standardy klientów oraz najpierw ustalić koncepcję klienta;
Wszystko opiera się na profilaktyce.Od nas wymaga się wypracowania koncepcji profilaktyki, zapobiegania problemom przed ich wystąpieniem i eliminowania problemu w powijakach;
Wszystko przemawia za pomocą danych.Powinniśmy policzyć i przeanalizować dane, aby wyśledzić korzenie, aby znaleźć istotę problemu;
Wszystko działa z cyklem PDCA.Powinniśmy się doskonalić i wykorzystywać myślenie systemowe, aby osiągać ciągłe doskonalenie.